SKF轴承|参考项目|上海INA轴承|上海FAG轴承 鸿御国际
以下是SKF商业咨询公司所做的一些项目简介。如要了解关于本公司曾经做过的项目信息，请与我们联系。
服务领域市场开发
全球客户和内部对照分析
协调收集客户的声音。对全球的客户进行比较。客户的反馈细节以及开放性的意见可供本地客户对话沟通。对照分析可以指导改进工作，并在最相关的领域进行交流。讨论客户满意度问题时采用通用的语言，分析并规划改进的领域采用通用的方法和方式。
产品价格定位项目
服务范围 战略
全球航空业务和产品发展战略
长期业务和产品发展战略指出了该部门的发展方向。管理层的承诺以及明确的职责和分工。手的经验和工具支持战略的实施和进展。
中国行业战略
主要行业的明确方向、挑战和目标确保服务部中国2015年的战略的成功实施。影响和支持公司发展的战略开发以及经验丰富的员工。公司长期业务发展的战略思想。
协调工业部和服务部的销售、市场和生产部门明确问题所在并达成一致解决方案。从SKF的历史和业内实践中学习。具体的进一步的实施步骤、职责以及长期的战略建议。
服务领域组织发展
以价值为基础的销售流程开发
各个涉及的部门全权参与从而高效的开始。制定项目的相关框架结构，以及未来发展的专业团队。 以向用户提供价值服务以及提供日常工作工具为目标的解决方案。辅助系统说明详尽。
未来用户高度参与：为企业的资源补给提供模式并为未来用户提供所需的能力和技能组合。实际结果：立足可实施的模型而制定的流程意味着客户在应用该模型的时候无需额外工作。
（SKF中国总代理）
转载自：上海SKF轴承 www.hy-skfag.com
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